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Las organizaciones no están rotas. Están desconectadas.
Muchas organizaciones no tienen un problema de talento, sino de desconexión. Cuando las áreas, las personas y las decisiones dejan de estar alineadas, la cultura se debilita y los resultados se vuelven inconsistentes. La transformación organizacional no ocurre acumulando iniciativas aisladas, sino conectando liderazgo, aprendizaje y cultura en una misma dirección.